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2020继续奔跑 | 天浩集团正式展开马拉松式复工，携初心再续使命！
关键词：
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2020-我们经历了一个惊心动魄、极不平凡的春节，天浩集团从2月24日通知所有员工网上办公，到3月1日的岗前防疫工作准备结束，集团总部终于发出了3月2日正式复工通知！
就在复工前夜，总经理王永军写出的了这样一篇心得，阅读的时候感觉很是畅快淋漓收货颇丰，并特意作为2020年上班第一天的开幕文分享给大家，希望你们可以读有所获！
王永军：我们经历了一个惊心动魄、极不平凡的春节，通过这次疫情，通过这次疫情物质的匮乏，我们也反思我们民营公司之出路，也反思我们国家基础工业之优缺。就拿最简单的口罩来说，市场上最畅销的是美国的3惭口罩，3惭公司成立于1902年，是个多元化发展的创新公司，目前3惭全球有超过7000位专家和技术人员(美国以外占49%)，在全球超过35个国家拥有实验室，3惭拥有45项核心技术平台，每个平台拥有十几项到上百项专利。3惭每年获得的专利超过500项，口罩方面的标准和专利几乎被3惭所垄断。
一个公司由优秀到卓越到百年公司，3惭就是很好的例子。创新、做专、做强，做成行业龙头公司。经济的波动，公司的盛衰，本是一种常态，能生存下来就好，中国公司与公司家是幸运的，中国改革开放四十年来，经济都处于高速增长中，中国公司从来没经历过真正的经济危机或衰退，中国公司习惯了在顺风顺水中抓机会，获得快速发展，一旦经济出现下行，开始慢下来，一些公司就面临倒闭和不知所措。
其实，每个成功的优秀的公司都经历了至少两次以上的经济周期生存考验，只有经历数次经济周期的摔打，具备穿越经济周期的能力，持续活下来的公司才是真正的、优秀的可持续发展公司。
中国公司要穿越经济周期，具备可持续生存能力，对于公司而言最稀缺、最宝贵的价值取向与思维方式是以客户为中心的长期价值主义。所谓以客户为中心的长期价值主义，就是树立长期目标，持续为客户创造价值。
公司发展到今天，我们要反思，我们是否急功近利，是否建立了以客户为中心的核心长期价值理念，是否持续的进行品牌建设，我们产物和文化是否与时俱进。公司要适应复杂多变的不确定环境，要提升抗经济周期的生存能力，我们是否在人才、技术、文化、管理这些软实力上去做长期投入。
我们的公司现在稍微有点成绩，但是我们在产物技术创新上，在参与国家标准制定上，在品牌价值上还是刚刚起步。我们还是依靠现有客户，依靠高密集的劳动来支撑公司发展，还没有在技术、人才、品牌、文化、公司管控这些决定公司长期发展的要素上去真正下功夫，还没有形成有体系以客户为中心的长期价值主义思想和文化。
公司的以客户为中心的长期价值主义不是一句口号，而是公司的一种坚定信念及脚踏实地的长期价值主义行动。
经过十几年的奋斗，我们公司也有了我们自己长远的战略规划，我们更要放眼未来，把公司做成行业龙头公司，把公司做成一个共同合伙人制度的平台公司，我们只要认同天浩特有的文化，践行君子之道，持续的去创新，以建筑行业为主营业务，专心专注的在人才、技术、研发上投入，以客户为中心，坚定信心走自己的路。
我们要奉行产物主义，以好产物、高价值体验服务去赢得客户的长期信赖和忠诚。以客户为中心的长期价值主义的终极体现是客户的长期信赖与忠诚。奉行长期价值主义的最大挑战，是学会奉行市场公平竞争法则，学会如何在行业平均利润率条件下去赚钱。要为客户提供安全、可靠、性价比高的产物与服务。做公司就是做人品，做人品就是做好产物，做好产物就是要货真价实、真材实料、真正的付出。
我们要建立利他共生的产业生态，承担相应的社会责任，未来的社会与市场是一个深度关联、跨界融合、开放协同、利他共生的生态圈系统。每个生态者都是价值贡献者，都是围绕客户去做有价值的事，依据各自长板与优势去找准自己在产业生态协同体系中的定位，并创造独特价值。要确立利他共生思维，你好我才好，成就他人，才能成就自己，让合作伙伴及生态参与者赚钱。
我们要持续的建立自己的文化体系，我们也要反思和自我批判我们的愿景和核心价值观，看我们的初心和市场是否脱节，看市场的诱惑是否改变了我们的初心。我们要看自己的员工是否满意自己的公司，我们要看我们的客户是否满足我们的服务。我们是理想主义者，但是我们也脚踏实地，我们不希望我们的制度和文化只是挂在墙上。在这个不确定的质变时代，做公司的常识也在发生变化，无论怎么变，以人为核心，以人为本、以人的价值创造为核心的价值观不能变。常识有时会反人性和考验人性，所以许多人恰恰难以按常识去做。很多公司和人的失败，其实都是犯了常识性错误，没有将常识做到位，公司家的自我批判与创新精神是长期价值主义的内在动力源泉。
未来之路，任重而道远，我们要静下心来考虑，考虑自己的未来和公司的未来，人和公司都需要好的、向上的、向善的长期价值观主义。在这个复杂新时代，我们只有以客户为中心，奉行以客户为中心的长期价值主义，从机会成长转向战略成长，从野蛮成长转向文明成长，从规模成长转向品质、品牌成长，才能真正提升公司竞争力，让公司持续长久的发展。（完结）
如王永军总经理所说，未来之路，任重而道远，人和公司都需要好的、向上的、向善的长期价值观主义，才能更好的共同生存下去！2019我们认真的度过了，2020的我们也将认真的对待，希望我们复工的同时，把休假期间的懒惰留在家里，把奋斗的动力带回公司，为接下来的工作拉开一场马拉松式的赛跑，以不变应万变，携初心再续使命！
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